Un corredor a la vez, bien hecho.
La mayoría de las apps de remesas crece agregando países. Nosotros preferimos ganarnos el primero. La Fase 1 es una sola ruta, de Estados Unidos a México, con un precio de 1% y tope de $1, y construida para ser aburridamente confiable. Solo cuando eso sea cierto abrimos el siguiente corredor.
Esta página es nuestro plan en público. Nada de lo que sigue es un compromiso ni una fecha de entrega.
Pesito está en pre-lanzamiento. Las transferencias todavía no están disponibles. Cada función descrita aquí es planeada y está sujeta a cambios, disponibilidad por corredor, acuerdos con socios y aprobación regulatoria. Los precios mostrados son precios de lanzamiento planeados; la tarifa y el tipo de cambio exactos siempre se muestran en la app antes de confirmar.
Las tres fases
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01 En construcción
Lanzamiento: Estados Unidos → México
Entregar una experiencia de remesas enfocada y confiable en una sola ruta.
- Envíos de EE. UU. a México
- Carteras por región para los corredores disponibles
- Precio transparente: 1% del monto enviado, con tope de $1 USD
- Calculadora antes de enviar y divulgación completa antes de confirmar
- Estado honesto del envío (enviado, en revisión, entregado) con notificaciones push y por correo
- Verificación de identidad que termina antes de que el dinero se mueva, nunca a media transferencia
- Historial de transacciones y recibos descargables
- Gestión de destinatarios y destinatarios guardados
- Acceso y recuperación de cuenta que funcionan desde el día uno
- Español e inglés en todo el producto
- Programa de referidos básico, con términos publicados antes de lanzarlo
Cómo sabremos que funcionóUn producto estable y confiable, con alta satisfacción, antes de cualquier expansión geográfica.
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02 Planeado
Expansión regional y herramientas financieras
Profundizar el uso mientras crecemos con cuidado.
- Canadá
- Brasil, tras la preparación regulatoria y la integración de pagos locales
- Pesito Lux, recompensas y lealtad
- Tarjetas de débito físicas y virtuales, incluida una tarjeta para destinatarios en México para que la familia gaste sin hacer fila, sujetas a alianzas bancarias
- Análisis de gastos
- Incentivos de referidos ampliados
- Destinatarios guardados entre países disponibles
- Mejor onboarding y verificación de identidad
- Saldo multimoneda en las regiones disponibles
Cómo sabremos que funcionóMás usuarios activos sin ceder en confiabilidad ni en cumplimiento.
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03 En exploración
Plataforma multipaís
Convertir a Pesito en una plataforma más amplia de pagos transfronterizos.
- Nuevos corredores priorizados por demanda de clientes y preparación regulatoria: Colombia, Guatemala, El Salvador, Honduras, Perú y otros mercados de América Latina
- Cartera unificada entre países disponibles
- Métodos de pago locales donde existan
- Pagos para negocios (PyME)
- Funciones familiares y de pago compartido
- Red ampliada de socios para depósito y retiro en efectivo
- Mejoras continuas de accesibilidad y localización
Cómo sabremos que funcionóExpansión sostenible con una experiencia consistente en cada mercado.
La promesa de precio viaja con nosotros.
Cada corredor que abramos debería llevar el mismo compromiso: una tarifa porcentual pequeña con un tope duro, sin margen escondido en el tipo de cambio, y el costo completo en pantalla antes de que confirmes. Si algún día eso tiene que cambiar para un mercado, lo diremos en esta página y en la app, no en una nota al pie.
¿Cuál debería ser el siguiente corredor?
La Fase 3 está sin ordenar a propósito. Los países que suban a lo más alto de esa lista serán los que nuestra lista de espera realmente pida, así que unirte es la forma más directa de influir en lo que construimos.
La transferencia compra al cliente. La cartera es la compañía.
Las tres fases de arriba son un solo plan, no tres. La Fase 1 gana un cliente en el corredor más competido del mundo al precio más bajo que alguien cobra ahí. Las Fases 2 y 3 son donde ese cliente se vuelve un negocio: un saldo que se queda, una tarjeta encima de ese saldo, y más países alimentando los mismos rieles.
Preferimos decir primero la parte incómoda. El ingreso por transferencias por sí solo tiene un techo de unos 78 millones de dólares al año, incluso si ganamos cada envío que podemos atender, y la aritmética está impresa más abajo para que la revises. Nadie construye una compañía sobre ese número. Es una línea de adquisición de clientes, y el producto para el que adquiere clientes es una cartera para las Américas.
Empezamos en el corredor más grande del mundo, y en el que menos ha cambiado.
EE. UU.→México mueve más dinero de personas a personas que cualquier otro par de países. En 2025 se contrajo por primera vez en once años, y por primera vez en el registro más de la mitad del dinero se depositó en una cuenta en lugar de cobrarse en ventanilla. Las dos cosas juntas abren una ventana que llevaba una década cerrada, y por eso entramos aquí y no en un lugar más fácil.
México es un país dentro de una región que creció 7.3%.
Esta es la razón honesta por la que la compañía no es una compañía mexicana. El corredor donde lanzamos se contrajo en 2025 mientras el resto de América Latina creció, y Centroamérica creció cuatro veces más rápido que el promedio regional. Un negocio amarrado a un solo corredor hereda la demografía de ese corredor. Una cartera que funciona en toda la región, no.
Lee esas cuatro cifras juntas y la forma del plan se desprende de ellas. El corredor sigue siendo el mejor lugar para ganar un primer cliente, porque es el más grande y el más sensible al precio. No es el lugar donde pasar una década. La cifra de carteras es valor transaccional y no un pool de comisiones, así que no la contamos como ingreso direccionable en ninguna parte de esta página: está aquí para mostrar hacia dónde ya se están moviendo los consumidores.
El mercado, medido en comisiones y no en flujo.
Decir "un mercado de $62 mil millones" es decir cuánto dinero cruza la frontera, no cuánto se puede cobrar por cruzarla. Lo que sigue es el pool de comisiones, que es lo único que un operador puede ganar.
$59.7B × 4.54% costo promedio = $2.71B Lo que el corredor entero paga hoy en comisiones y margen cambiario.
$30.9B × 4.54% = $1.40B Pesito fondea con débito y ACH y entrega a CLABE por SPEI. Eso deja fuera, por ahora, la mitad del corredor que se cobra en efectivo: es el segmento que exige red de agentes, y es la Fase 2.
1% de $397 = $3.97 → el tope corta en $1.00 Conviene decirlo antes de que lo calcules tú: con un envío promedio de $397, el tope de $1 se activa en prácticamente cada transacción. El ingreso por transferencia no escala con el monto, escala con el número de envíos, y a 78M de envíos direccionables el techo del negocio de transferencias es de unos $78M al año al 100% del SAM. Por eso la transferencia es la cuña, no el modelo.
Un riel, cuatro cosas que se venden sobre él.
El tope de $1 está puesto para ganar el segmento más sensible al precio del corredor más competido del mundo, donde México ya es el destino más barato del G20 con 4.53%. No se gana ahí con presupuesto de marketing: se gana con una estructura de costo distinta. Lo que esa estructura gana no es la transferencia. Es todo lo que la transferencia hace posible después.
- La transferencia (Fase 1). Con precio para adquirir, no para ganar. Es el único producto de esta lista que un desconocido va a probar el primer día.
- Saldo que se queda. Una remesa es un dólar una vez. Un saldo que permanece en la cartera genera float y hace que el siguiente envío no cueste adquisición.
- Intercambio bancario (tarjetas de la Fase 2). Una tarjeta sobre ese saldo gana comisión de intercambio sobre el gasto: el mismo cliente, decenas de veces la comisión de transferencia. Sujeto a alianzas bancarias.
- Más países (Fase 3). El ingreso escala con el número de transacciones, no con el monto, así que cada corredor que abrimos suma transacciones a rieles que ya están pagados. Los pagos para negocios pequeños van sobre los mismos rieles.
El tope de $1 es un compromiso de lanzamiento y así está redactado en toda la comunicación pública, no una restricción permanente del modelo. Lo de la Fase 2 y la Fase 3 son planes, sujetos a cambios y aprobación regulatoria.
A dónde lleva la cabeza de playa, y cuánto vale en cada escalón.
Cada escalón de abajo es una fase de la ruta de esta misma página, con la cifra que la justifica. Donde un escalón todavía no tiene un pool de comisiones defendible, lo dice en lugar de prestarse un número de un reporte de mercado.
Cuatro cosas cambiaron entre 2025 y 2026.
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El corredor se contrajo mientras la región a su alrededor creció
México cerró 2025 en $61,791 millones, 4.6% abajo del récord de $64,746 millones de 2024, su primera caída anual en once años. América Latina en conjunto marcó un récord el mismo año, 7.3% arriba, en $173.7 mil millones, y Centroamérica creció 20.1%. Cuando un mercado que solo crecía deja de crecer, los operadores dejan de defender participación por inercia y los usuarios cuestionan a su proveedor por primera vez en una década. Es también el argumento más claro contra construir una compañía de un solo país.
Banxico vía BBVA Research, enero 2026; BID, junio 2026 -
El pago a cuenta superó al efectivo por primera vez
50.4% de las remesas electrónicas se depositaron en una cuenta en 2025, contra 49.6% cobradas en ventanilla. Es el primer año del registro en que la mitad digital gana. La red de agentes en efectivo, el foso real de Western Union y MoneyGram, se está erosionando sola.
Banxico, remesas electrónicas 2025 -
La liquidación con stablecoins dejó de ser tesis y ya es una parte medida de este corredor
Bitso reporta haber procesado más de $6.5 mil millones de remesas EE. UU.→México en 2024, más del 10% del volumen total del corredor, sobre rieles de stablecoins. Más del 80% de la actividad de stablecoins respaldadas en dólares ocurre hoy fuera de Estados Unidos, y la GENIUS Act estadounidense le dio a las stablecoins de pago un marco federal donde operar. La estructura de liquidación de la que depende nuestro precio ya no es algo que tengamos que defender en abstracto: alguien más ya movió una décima parte de este corredor por ahí.
BID, marzo 2026, citando a Bitso; GENIUS Act de 2025 -
México ya es el corredor más barato del G20, y eso es la oportunidad
4.53% para mandar $200, el costo más bajo de todos los destinos del G20. Suena como un mercado sin margen que ganar, y es lo contrario: significa que el margen que queda se está defendiendo, no disfrutando. Aquí no se entra con descuentos; se entra con una estructura de liquidación que cuesta menos de operar. Ese es exactamente el argumento del tope de $1.
Banco Mundial, Remittance Prices Worldwide Q3 2025
Algo que antes poníamos aquí y ya no. Desde el 1 de enero de 2026 aplica un impuesto federal estadounidense del 1% sobre remesas fondeadas en efectivo, money order o cheque de caja, y el fondeo digital queda exento. Pesito se diseñó con débito y ACH únicamente, así que el impuesto apunta en la dirección que nos conviene. Dejamos de presentarlo como una razón para invertir porque el BID no encontró un impacto significativo en los flujos en el primer trimestre en que estuvo vigente, y porque una compañía cuyo caso descansa en una disposición fiscal está apostándole a un momento político y no a un cambio en cómo la gente quiere guardar su dinero. Información general, no asesoría fiscal.
One Big Beautiful Bill Act, firmada el 4 de julio de 2025; BID, junio 2026.
Cuatro ventajas estructurales.
- $PesitoID es un handle, no una cuenta. El receptor en México existe en la red antes de tener saldo, así que cada envío exitoso crea un nodo que retiene al remitente y atrae al siguiente. Remitly y Western Union no tienen ese efecto de red.
- Liquidación por Puente Railway, no por rieles bancarios. El tramo crítico no toca SWIFT ni corresponsalía. Copiarlo obliga a un incumbente a reconstruir su pila de pagos: 18 a 24 meses, no un sprint.
- Las dos puntas en efectivo, planeadas. Cash-in en OXXO y cash-out por SPEI cerrarían el lazo sin exigir cuenta bancaria. Funciones planeadas, sujetas a cambios y aprobación regulatoria.
- Un saldo en lugar de una app por corredor. Un handle y un riel a los que no les importa qué frontera cruzan hacen que un país nuevo sea un problema de configuración y no un segundo producto. Eso es lo que vuelve creíble el plan regional en lugar de aspiracional, y es la razón por la que la misma arquitectura sirve a una familia mexicana y a una guatemalteca.
Qué existe hoy, sin adornos.
- Lista de espera abierta. Tamaño y distribución en el data room, bajo NDA.
- MVP construido, pre-producción. API en Rust con pruebas pasando y migraciones aplicadas; app Flutter bilingüe lista para TestFlight. Todavía no mueve dinero en producción.
- Aliados en sandbox. Flujos de cash-in y cash-out construidos contra sandboxes firmados; contratos de producción y sponsor en EE. UU. en conversación.
- Camino regulatorio. Licencia de transmisor de dinero en Estados Unidos, con una solicitud en curso. Un Compliance Lead es el siguiente hire crítico y todavía no está cubierto.
Pesito es hoy un equipo técnico fundador. Decimos esto en la página, no solo en la reunión.
Pre-seed, construyendo desde Seattle.
- Etapa: pre-seed. El equipo construye desde Seattle, Washington; la entidad operadora es Aztlan Software, Inc. (Estados Unidos).
- Aceleradora: GT Hacker House, cohorte S2. Pesito forma parte de la cohorte S2 de GT Hacker House. Según GT Hacker House, de su cohorte S1 salieron dos startups que entraron a Y Combinator, una respaldada por a16z y un artista musical viral.
Agenda una demo.
Te mostramos el producto corriendo, la arquitectura de liquidación y los números de la lista de espera. Escríbenos y respondemos en un día hábil.
business@pesito.laEsta página es información general sobre la compañía. No es una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de valores, y no constituye asesoría de inversión. Las cifras del corredor provienen de Banco de México (SIE, tabla CA11, cifras preliminares de 2025) y del Banco Mundial (Remittance Prices Worldwide, Q3 2025). Las cifras regionales provienen del Banco Interamericano de Desarrollo (remesas hacia América Latina y el Caribe, junio 2026; stablecoins y remesas, marzo 2026). El valor del mercado regional de carteras proviene del databook de tarjetas prepagadas y carteras digitales de América Latina de ResearchAndMarkets, actualización Q1 2026. La cifra preliminar de Banxico para México en 2025, $61.8 mil millones, y la estimación posterior del BID para el mismo año, $62.5 mil millones, difieren por una revisión de datos: la aritmética del corredor en esta página usa Banxico en todo momento y los paneles regionales usan al BID en todo momento, y las dos fuentes nunca se combinan dentro de un mismo cálculo. Toda cifra derivada de estas fuentes es una estimación de Pesito. Las funciones y precios descritos son planes de pre-lanzamiento sujetos a cambios y aprobación regulatoria.